| Segmentergebnisse 2005 | |||||||||
| 3. Quartal 2005 | Corporate and Investment Bank | Private Clients and Asset Management | Corporate Invest- ments |
Manage- ment Reporting ins- gesamt | |||||
| Corporate Banking & Securities |
Global Trans- action Banking |
Ins- gesamt |
Asset and Wealth Manage- ment |
Private & Business Clients |
Ins- gesamt | ||||
| in Mio € (außer Prozentsätzen) | |||||||||
| Erträge | 3.581 | 494 | 4.075 | 1.014 | 1.187 | 2.201 | 410 | 6.685 | |
| Bereinigte Erträge | 3.581 | 494 | 4.075 | 962 | 1.179 | 2.141 | 1 | 6.217 | |
| Zuführungen zu/Auflösungen von (–) Wertberichtigungen für Kreditausfälle | – 1 | 3 | 2 | – 1 | 91 | 90 | – 4 | 87 | |
| Zuführungen zu/Auflösungen von (–) Rückstellungen für außerbilanzielle Verpflichtungen im Kreditgeschäft1 | 10 | – 7 | 3 | 1 | 0 | 1 | – 0 | 4 | |
| Risikovorsorge im Kreditgeschäft insgesamt | 8 | – 4 | 5 | 0 | 91 | 91 | – 4 | 91 | |
| Operative Kostenbasis | 2.390 | 358 | 2.747 | 742 | 835 | 1.577 | 39 | 4.363 | |
| Ergebnisanteile konzernfremder Gesellschafter | 12 | – | 12 | 13 | – 0 | 13 | – 1 | 24 | |
| Restrukturierungsaufwendungen | 46 | 8 | 54 | 71 | 29 | 100 | 1 | 156 | |
| Nicht temporäre Wertminderung auf Goodwill/immaterielle Vermögenswerte | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Aufwendungen im Versicherungsgeschäft | – | – | – | 10 | – | 10 | – | 10 | |
| Zuführungen zu/Auflösungen von (–) Rückstellungen für außerbilanzielle Verpflichtungen im Kreditgeschäft1 | 10 | – 7 | 3 | 1 | 0 | 1 | – 0 | 4 | |
| Zinsunabhängige Aufwendungen insgesamt | 2.458 | 359 | 2.817 | 837 | 864 | 1.701 | 39 | 4.557 | |
| Ergebnis vor Steuern | 1.124 | 132 | 1.256 | 177 | 232 | 410 | 375 | 2.041 | |
| Zuzüglich/abzüglich (–): | |||||||||
| Nettoergebnis aus Wertpapieren „Available for Sale"/ Industriebeteiligungen inklusive Hedgingaktivitäten | – | – | – | – | – | – | – 342 | – 342 | |
| Wesentliche Equity Pick-ups/ Nettogewinne aus Beteiligungen2 | – | – | – | – | – | – | – 51 | – 51 | |
| Nettoergebnis aus der Veräuße- rung von und zum Verkauf bestimmten Geschäftsfeldern |
– | – | – | – 42 | – 8 | – 49 | – | – 49 | |
| Nettoergebnis aus Gebäuden | – | – | – | – | – | – | – 16 | – 16 | |
| Restrukturierungsaufwendungen | 46 | 8 | 54 | 71 | 29 | 100 | 1 | 156 | |
| Nicht temporäre Wertminderung auf Goodwill/immaterielle Vermögenswerte | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Bereinigtes Ergebnis vor Steuern |
1.171 | 140 | 1.311 | 207 | 254 | 461 | – 33 | 1.738 | |
| Aufwand-Ertrag-Relation in % | 68 | 74 | 69 | 82 | 73 | 77 | 10 | 68 | |
| Bereinigte Aufwand-Ertrag-Relation in % | 67 | 72 | 67 | 77 | 71 | 74 | N/A | 70 | |
| Aktiva3 | 848.628 | 19.243 | 860.504 | 34.201 | 82.897 | 117.057 | 16.474 | 963.636 | |
| Risikopositionen (BIZ-Risikopositionen) |
157.196 | 12.971 | 170.167 | 13.288 | 58.476 | 71.764 | 9.345 | 251.276 | |
| Durchschnittliches Active Equity | 13.773 | 1.373 | 15.146 | 5.152 | 1.685 | 6.837 | 2.909 | 24.893 | |
| Eigenkapitalrendite (basierend auf dem durchschnittlichen Active Equity) in % | 33 | 38 | 33 | 14 | 55 | 24 | 52 | 33 | |
| Bereinigte Eigenkapitalrendite (basierend auf dem durch-schnittlichen Active Equity) in % | 34 | 41 | 35 | 16 | 60 | 27 | – 5 | 28 | |
| N/A – Nicht aussagefähig | |
| 1 | Auflösungen von Rückstellungen für außerbilanzielle Verpflichtungen im Kreditgeschäft wurden von „Zinsunabhängige Aufwendungen“ zu „Risikovorsorge im Kreditgeschäft insgesamt“ reklassifiziert. |
| 2 | Enthält Nettogewinne/-verluste aus wesentlichen Anteilen an at equity bewerteten Unternehmen und anderen wesentlichen Beteiligungen. |
| 3 | Die Summe der Aktiva der Unternehmensbereiche entspricht auf Grund von Konsolidierungstatbeständen zwischen den Unternehmensbereichen nicht notwendigerweise den Aktiva des korrespondierenden Konzernbereichs. Dies gilt auch für die Summe der Aktiva der Konzernbereiche im Vergleich zu den im Management Reporting insgesamt ausgewiesenen Aktiva, die Konsolidierungstatbestände zwischen den Konzernbereichen berücksichtigen. |
| Segmentergebnisse 2004 | |||||||||
| 3. Quartal 2004 | Corporate and Investment Bank | Private Clients and Asset Management | Corporate Invest- ments |
Manage- ment Reporting ins- gesamt | |||||
| Corporate Banking & Securities |
Global Trans- action Banking |
Ins- gesamt |
Asset and Wealth Manage- ment |
Private & Business Clients |
Ins- gesamt | ||||
| in Mio € (außer Prozentsätzen) | |||||||||
| Erträge | 2.427 | 466 | 2.893 | 854 | 1.126 | 1.980 | 119 | 4.992 | |
| Bereinigte Erträge | 2.427 | 463 | 2.891 | 829 | 1.125 | 1.954 | 18 | 4.863 | |
| Zuführungen zu/Auflösungen von (–) Wertberichtigungen für Kreditausfälle | 23 | 3 | 26 | – 1 | 57 | 56 | 1 | 83 | |
| Zuführungen zu/Auflösungen von (–) Rückstellungen für außerbilanzielle Verpflichtungen im Kreditgeschäft1 | – 10 | – 14 | – 24 | – 0 | – 0 | – 1 | 0 | – 24 | |
| Risikovorsorge im Kreditgeschäft insgesamt | 13 | – 11 | 2 | – 2 | 57 | 55 | 1 | 58 | |
| Operative Kostenbasis | 1.950 | 385 | 2.336 | 723 | 825 | 1.548 | 78 | 3.962 | |
| Ergebnisanteile konzernfremder Gesellschafter | – 2 | – | – 2 | 7 | – 0 | 7 | – 0 | 5 | |
| Restrukturierungsaufwendungen | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Nicht temporäre Wertminderung auf Goodwill/immaterielle Vermögenswerte | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Aufwendungen im Versicherungsgeschäft | – | – | – | 7 | – | 7 | – | 7 | |
| Zuführungen zu/Auflösungen von (–) Rückstellungen für außerbilanzielle Verpflichtungen im Kreditgeschäft1 | – 10 | – 14 | – 24 | – 0 | – 0 | – 1 | 0 | – 24 | |
| Zinsunabhängige Aufwendungen insgesamt | 1.938 | 372 | 2.310 | 737 | 825 | 1.562 | 78 | 3.949 | |
| Ergebnis vor Steuern | 466 | 91 | 557 | 118 | 244 | 362 | 40 | 960 | |
| Zuzüglich/abzüglich (–): | |||||||||
| Nettoergebnis aus Wertpapieren „Available for Sale"/ Industriebeteiligungen inklusive Hedgingaktivitäten | – | – | – | – | – | – | – 26 | – 26 | |
| Wesentliche Equity Pick-ups/ Nettogewinne aus Beteiligungen2 | – | – | – | – | – | – | – 24 | – 24 | |
| Nettoergebnis aus der Veräuße- rung von und zum Verkauf bestimmten Geschäftsfeldern |
– | – 2 | – 2 | – 18 | – 0 | – 19 | – | – 21 | |
| Nettoergebnis aus Gebäuden | – | – | – | – | – | – | – 51 | – 51 | |
| Restrukturierungsaufwendungen | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Nicht temporäre Wertminderung auf Goodwill/immaterielle Vermögenswerte | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Bereinigtes Ergebnis vor Steuern |
466 | 89 | 555 | 100 | 243 | 344 | – 61 | 838 | |
| Aufwand-Ertrag-Relation in % | 80 | 83 | 81 | 86 | 73 | 79 | 65 | 80 | |
| Bereinigte Aufwand-Ertrag-Relation in % |
80 | 83 | 81 | 87 | 73 | 79 | N/A | 81 | |
| Aktiva (per 31.12.2004)3 | 720.557 | 16.636 | 729.872 | 34.945 | 78.930 | 113.818 | 16.442 | 832.933 | |
| Risikopositionen (BIZ-Risikopositionen) |
128.453 | 11.670 | 140.123 | 11.673 | 53.466 | 65.139 | 10.533 | 215.795 | |
| Durchschnittliches Active Equity | 11.470 | 1.471 | 12.941 | 5.093 | 1.766 | 6.859 | 3.935 | 23.735 | |
| Eigenkapitalrendite (basierend auf dem durchschnittlichen Active Equity) in % | 16 | 25 | 17 | 9 | 55 | 21 | 4 | 16 | |
| Bereinigte Eigenkapitalrendite (basierend auf dem durch-schnittlichen Active Equity) in % | 16 | 24 | 17 | 8 | 55 | 20 | – 6 | 14 | |
| N/A – Nicht aussagefähig | |
| 1 | Auflösungen von Rückstellungen für außerbilanzielle Verpflichtungen im Kreditgeschäft wurden von „Zinsunabhängige Aufwendungen“ zu „Risikovorsorge im Kreditgeschäft insgesamt“ reklassifiziert. |
| 2 | Enthält Nettogewinne/-verluste aus wesentlichen Anteilen an at equity bewerteten Unternehmen und anderen wesentlichen Beteiligungen. |
| 3 | Die Summe der Aktiva der Unternehmensbereiche entspricht auf Grund von Konsolidierungstatbeständen zwischen den Unternehmensbereichen nicht notwendigerweise den Aktiva des korrespondierenden Konzernbereichs. Dies gilt auch für die Summe der Aktiva der Konzernbereiche im Vergleich zu den im Management Reporting insgesamt ausgewiesenen Aktiva, die Konsolidierungstatbestände zwischen den Konzernbereichen berücksichtigen. |
