Weltweite Präsenz

Relativ robustes Geschäftsmodell

Grundsätzlich hat sich die Unternehmensstrategie der Deutschen Bank im Berichtsjahr bewährt. Die aktuelle Finanzkrise hat zwar Schwächen in einigen Bereichen unseres Geschäftsmodells offengelegt, denen wir aber entschlossen begegnen. Mit unserem diversifizierten Geschäftsportfolio, der breiten internationalen Präsenz sowie der soliden Kapital- und Finanzierungsbasis ist es selbst 2008 in schrumpfenden Märkten gelungen, unseren Marktanteil in vielen Bereichen zu erhöhen. Allerdings fielen unsere absoluten Erträge häufig niedriger aus als 2007.