Die von uns im Rahmen unseres internen Prozesses zur Sicherstellung der Risikotragfähigkeit („Internal Capital Adequacy Assessment Process“, auch ICAAP) auf Basis eines unterstellten Liquidationsszenarios („Gone Concern Approach“) verwendete primäre Messgröße zur Ermittlung unserer internen Kapitaladäquanz ist das Verhältnis unseres Kapitalangebots zu unserer Kapitalanforderung, wie in der nachstehenden Tabelle dargestellt. Die Definition des Kapitalangebots ist an die Vorschriften des CRR/CRD 4-Kapitalrahmenwerks angepasst.
Interne Kapitaladäquanz |
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in Mio € |
30.6.2015 |
31.12.2014 |
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Kapitalangebot |
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Den Aktionären zurechenbares Eigenkapital |
70.762 |
68.351 |
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Gewinne aus beizulegenden Zeitwerten eigener Verbindlichkeiten und Debt Valuation Adjustments, in Bezug auf eigenes Kreditrisiko1 |
−552 |
−544 |
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Vermögenswerte leistungsdefinierter Pensionsfonds2 |
−955 |
−961 |
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Aktive latente Steuern |
−6.773 |
−6.865 |
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Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts für umklassifizierte Finanzinstrumente3 |
−122 |
0 |
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Anteile ohne beherrschenden Einfluss4 |
0 |
0 |
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Hybride Tier-1-Kapitalinstrumente |
11.893 |
16.158 |
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Tier-2-Kapitalinstrumente |
8.769 |
6.620 |
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Kapitalangebot |
83.022 |
82.759 |
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Kapitalanforderung |
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Ökonomischer Kapitalbedarf |
34.808 |
31.866 |
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Immaterielle Vermögensgegenstände |
15.689 |
14.951 |
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Kapitalanforderung |
50.496 |
46.817 |
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Interne Kapitaladäquanzquote in % |
164 |
177 |
Eine Quote von mehr als 100 % bestätigt, dass unser gesamtes Kapitalangebot ausreicht, die über die Risikopositionen ermittelte Kapitalanforderung abzudecken. Diese Quote betrug 164 % zum 30. Juni 2015 im Vergleich zu 177 % zum 31. Dezember 2014. Die Änderung der Quote resultierte aus dem erhöhten Ökonomischen Kapitalbedarf. Die Erhöhung des den Aktionären zurechenbaren Eigenkapitals um 2,4 Mrd € resultierte hauptsächlich aus einem Anstieg der kumulierten sonstigen erfolgsneutralen Eigenkapitalveränderung aufgrund von Wechselkursveränderungen. Der Rückgang der Hybriden Tier-1-Instrumente um 4,3 Mrd € resultierte im Wesentlichen aus gekündigten Kapitalinstrumenten. Der Anstieg der Tier-2-Kapitalinstrumente um 2,1 Mrd € reflektiert vornehmlich die Neuemission von Kapitalinstrumenten. Der Anstieg der Kapitalanforderung resultiert hauptsächlich aus dem höheren Ökonomischen Kapitalbedarf, der im Abschnitt „Risikoprofil“ näher erläutert ist, und einem Anstieg der immateriellen Vermögenswerte um 737 Mio €.
Die obigen Messgrößen zur Risikotragfähigkeit werden auf den konsolidierten Konzern (inklusive Postbank) angewandt und bilden einen integralen Teil unseres Rahmenwerks für das Risiko- und Kapitalmanagement.