Die nachstehenden Tabellen enthalten Informationen zu den Segmenten einschließlich der Überleitung auf den Konzernabschluss nach IFRS für das zweite Quartal 2015 und 2014 sowie den Sechsmonatszeitraum 2015 und 2014. Für Informationen zu den Änderungen in der Segmentberichterstattung siehe den entsprechenden Abschnitt „Segmentberichterstattung“ in den Anhangangaben.
2. Quartal 2015
|
|
2. Quartal 2015 |
||||||||||
|
in Mio € |
Corporate Banking & Securities |
Private & Business Clients |
Global Transaction Banking |
Deutsche Asset & Wealth Management |
Non-Core Operations Unit |
Consolidation & Adjustments |
Konzern insgesamt |
||||
|
|||||||||||
|
Erträge |
4.313 |
2.358 |
1.144 |
1.415 |
201 |
−254 |
9.177 |
||||
|
Risikovorsorge im Kreditgeschäft |
57 |
100 |
−12 |
1 |
5 |
0 |
151 |
||||
|
Zinsunabhängige Aufwendungen insgesamt |
3.035 |
1.775 |
874 |
993 |
1.104 |
17 |
7.798 |
||||
|
Davon: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Aufwendungen im Versicherungsgeschäft |
0 |
0 |
0 |
10 |
0 |
0 |
10 |
||||
|
Wertminderung auf immaterielle Vermögenswerte |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
Restrukturierungsaufwand |
7 |
−2 |
−2 |
0 |
3 |
0 |
6 |
||||
|
Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
22 |
0 |
0 |
0 |
0 |
−22 |
0 |
||||
|
Ergebnis vor Steuern |
1.200 |
483 |
283 |
422 |
−909 |
−250 |
1.228 |
||||
|
Aufwand-Ertrag-Relation (in %) |
70 |
75 |
76 |
70 |
N/A |
N/A |
85 |
||||
|
Aktiva |
1.184.557 |
260.873 |
113.621 |
90.925 |
34.756 |
9.444 |
1.694.176 |
||||
|
Risikogewichtete Aktiva (CRR/CRD 4 – Vollumsetzung) |
201.972 |
78.629 |
51.668 |
20.559 |
43.924 |
19.028 |
415.780 |
||||
|
Durchschnittliches Active Equity |
32.511 |
15.952 |
7.673 |
8.151 |
6.673 |
0 |
70.960 |
||||
|
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen materiellen Eigenkapital) (in %)1 |
11 |
11 |
11 |
40 |
N/A |
N/A |
6 |
||||
|
Eigenkapitalrendite vor Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen Active Equity) (in %) |
15 |
12 |
15 |
21 |
N/A |
N/A |
7 |
||||
|
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen Active Equity) (in %)1 |
10 |
8 |
10 |
13 |
N/A |
N/A |
5 |
||||
2. Quartal 2014
|
|
2. Quartal 2014 |
||||||||||
|
in Mio € |
Corporate Banking & Securities |
Private & Business Clients |
Global Transaction Banking |
Deutsche Asset & Wealth Management |
Non-Core Operations Unit |
Consolidation & Adjustments |
Konzern insgesamt |
||||
|
|||||||||||
|
Erträge |
3.509 |
2.353 |
1.029 |
1.133 |
−53 |
−111 |
7.860 |
||||
|
Risikovorsorge im Kreditgeschäft |
44 |
145 |
47 |
−6 |
19 |
0 |
250 |
||||
|
Zinsunabhängige Aufwendungen insgesamt |
2.636 |
1.828 |
761 |
936 |
518 |
14 |
6.693 |
||||
|
Davon: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Aufwendungen im Versicherungsgeschäft |
0 |
0 |
0 |
80 |
0 |
0 |
80 |
||||
|
Wertminderung auf immaterielle Vermögenswerte |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
Restrukturierungsaufwand |
37 |
3 |
6 |
10 |
1 |
0 |
57 |
||||
|
Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
−1 |
0 |
||||
|
Ergebnis vor Steuern |
828 |
379 |
221 |
204 |
−590 |
−124 |
917 |
||||
|
Aufwand-Ertrag-Relation (in %) |
75 |
78 |
74 |
83 |
N/A |
N/A |
85 |
||||
|
Aktiva |
1.158.803 |
262.326 |
111.054 |
75.473 |
48.457 |
9.297 |
1.665.410 |
||||
|
Risikogewichtete Aktiva (CRR/CRD 4 – Vollumsetzung) |
185.691 |
79.654 |
42.019 |
15.480 |
56.663 |
19.166 |
398.674 |
||||
|
Durchschnittliches Active Equity |
23.733 |
14.383 |
5.597 |
6.263 |
7.446 |
0 |
57.422 |
||||
|
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen materiellen Eigenkapital) (in %)1 |
11 |
10 |
12 |
32 |
N/A |
N/A |
2 |
||||
|
Eigenkapitalrendite vor Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen Active Equity) (in %) |
14 |
11 |
16 |
13 |
N/A |
N/A |
6 |
||||
|
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen Active Equity) (in %)1 |
9 |
7 |
10 |
8 |
N/A |
N/A |
2 |
||||
Jan. − Jun. 2015
|
|
Jan. − Jun. 2015 |
||||||||||
|
in Mio € |
Corporate Banking & Securities |
Private & Business Clients |
Global Transaction Banking |
Deutsche Asset & Wealth Management |
Non-Core Operations Unit |
Consolidation & Adjustments |
Konzern insgesamt |
||||
|
|||||||||||
|
Erträge |
8.967 |
4.828 |
2.277 |
2.794 |
537 |
150 |
19.553 |
||||
|
Risikovorsorge im Kreditgeschäft |
93 |
235 |
2 |
4 |
33 |
1 |
369 |
||||
|
Zinsunabhängige Aufwendungen insgesamt |
6.994 |
3.574 |
1.583 |
2.077 |
1.794 |
455 |
16.476 |
||||
|
Davon: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Aufwendungen im Versicherungsgeschäft |
0 |
0 |
0 |
163 |
0 |
0 |
163 |
||||
|
Wertminderung auf immaterielle Vermögenswerte |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
Restrukturierungsaufwand |
29 |
−1 |
−2 |
0 |
3 |
0 |
29 |
||||
|
Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
38 |
0 |
0 |
0 |
0 |
−38 |
0 |
||||
|
Ergebnis vor Steuern |
1.842 |
1.019 |
692 |
713 |
−1.290 |
−268 |
2.708 |
||||
|
Aufwand-Ertrag-Relation (in %) |
78 |
74 |
70 |
74 |
N/A |
N/A |
84 |
||||
|
Aktiva |
1.184.557 |
260.873 |
113.621 |
90.925 |
34.756 |
9.444 |
1.694.176 |
||||
|
Risikogewichtete Aktiva |
201.972 |
78.629 |
51.668 |
20.559 |
43.924 |
19.028 |
415.780 |
||||
|
Durchschnittliches Active Equity |
31.542 |
16.077 |
7.418 |
7.840 |
7.411 |
14 |
70.302 |
||||
|
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen materiellen Eigenkapital) (in %)1 |
9 |
11 |
14 |
36 |
N/A |
N/A |
5 |
||||
|
Eigenkapitalrendite vor Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen Active Equity) (in %) |
12 |
13 |
19 |
18 |
N/A |
N/A |
8 |
||||
|
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen Active Equity) (in %)1 |
8 |
8 |
12 |
12 |
N/A |
N/A |
4 |
||||
Jan. − Jun. 2014
|
|
Jan. − Jun. 2014 |
||||||||||
|
in Mio € |
Corporate Banking & Securities |
Private & Business Clients |
Global Transaction Banking |
Deutsche Asset & Wealth Management |
Non-Core Operations Unit |
Consolidation & Adjustments |
Konzern insgesamt |
||||
|
|||||||||||
|
Erträge |
7.549 |
4.801 |
2.048 |
2.198 |
9 |
−353 |
16.253 |
||||
|
Risikovorsorge im Kreditgeschäft |
60 |
285 |
71 |
−7 |
86 |
1 |
496 |
||||
|
Zinsunabhängige Aufwendungen insgesamt |
5.203 |
3.662 |
1.399 |
1.836 |
1.056 |
4 |
13.159 |
||||
|
Davon: |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Aufwendungen im Versicherungsgeschäft |
0 |
0 |
0 |
132 |
0 |
0 |
132 |
||||
|
Wertminderung auf immaterielle Vermögenswerte |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
|
Restrukturierungsaufwand |
81 |
6 |
9 |
14 |
3 |
0 |
113 |
||||
|
Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
22 |
0 |
0 |
−1 |
0 |
−21 |
0 |
||||
|
Ergebnis vor Steuern |
2.265 |
854 |
578 |
371 |
−1.133 |
−337 |
2.597 |
||||
|
Aufwand-Ertrag-Relation (in %) |
69 |
76 |
68 |
84 |
N/A |
N/A |
81 |
||||
|
Aktiva |
1.158.803 |
262.326 |
111.054 |
75.473 |
48.457 |
9.297 |
1.665.410 |
||||
|
Risikogewichtete Aktiva |
185.691 |
79.654 |
42.019 |
15.480 |
56.663 |
19.166 |
398.674 |
||||
|
Durchschnittliches Active Equity |
22.431 |
14.391 |
5.484 |
6.226 |
7.588 |
0 |
56.120 |
||||
|
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen materiellen Eigenkapital) (in %)1 |
16 |
11 |
16 |
30 |
N/A |
N/A |
6 |
||||
|
Eigenkapitalrendite vor Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen Active Equity) (in %) |
20 |
12 |
21 |
12 |
N/A |
N/A |
9 |
||||
|
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen Active Equity) (in %)1 |
13 |
8 |
14 |
8 |
N/A |
N/A |
5 |
||||