Im Folgenden werden die Ergebnisse unserer Konzernbereiche dargestellt. Informationen zu den folgenden Sachverhalten sind in der Anhangangabe 4 „Segmentberichterstattung“ des Konzernabschlusses enthalten:
- Änderungen des Formats der Segmentberichterstattung und
- Rahmenwerk unserer Managementberichtssysteme.
Grundlage für die Segmentierung ist die am 31. Dezember 2016 gültige Konzernstruktur. Die Ergebnisse der Bereiche wurden auf Basis unserer Managementberichtssysteme ermittelt.
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
2016 |
||||||
in Mio € |
Global Markets |
Corporate & Investment Banking |
Private, Wealth and Commercial Clients |
Deutsche Asset Management |
Postbank |
Non-Core Operations Unit |
Consolidation & Adjustments and Other |
Total |
||||||
|
||||||||||||||
Erträge insgesamt1 |
9.290 |
7.483 |
7.717 |
3.020 |
3.366 |
−382 |
−479 |
30.014 |
||||||
Risikovorsorge im Kreditgeschäft |
142 |
672 |
255 |
1 |
184 |
128 |
1 |
1.383 |
||||||
Zinsunabhängige Aufwendungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Personalaufwand |
1.787 |
1.711 |
2.438 |
611 |
1.397 |
68 |
3.861 |
11.874 |
||||||
Sachaufwand |
6.885 |
3.243 |
3.815 |
1.171 |
1.418 |
2.678 |
−3.756 |
15.454 |
||||||
Aufwendungen im Versicherungsgeschäft |
0 |
0 |
0 |
374 |
0 |
0 |
0 |
374 |
||||||
Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenwert und sonstige immaterielle Vermögenswerte |
285 |
0 |
0 |
1.021 |
0 |
−49 |
−0 |
1.256 |
||||||
Restrukturierungsaufwand |
127 |
165 |
141 |
47 |
0 |
4 |
−0 |
484 |
||||||
Zinsunabhängige Aufwendungen insgesamt |
9.084 |
5.119 |
6.394 |
3.223 |
2.815 |
2.701 |
106 |
29.442 |
||||||
Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
47 |
1 |
0 |
0 |
0 |
−4 |
−46 |
0 |
||||||
Ergebnis vor Steuern |
16 |
1.691 |
1.068 |
−204 |
367 |
−3.207 |
−541 |
−810 |
||||||
Aufwand-Ertrag-Relation |
98 % |
68 % |
83 % |
107 % |
84 % |
N/A |
N/A |
98 % |
||||||
Aktiva2 |
1.012.627 |
189.910 |
189.444 |
12.340 |
139.743 |
5.523 |
40.959 |
1.590.546 |
||||||
Investitionen in langlebige Aktiva |
2 |
1 |
13 |
0 |
121 |
−0 |
773 |
909 |
||||||
Risikogewichtete Aktiva3 |
157.913 |
79.698 |
43.855 |
8.961 |
42.209 |
9.174 |
15.706 |
357.518 |
||||||
Verschuldungsposition (CRD 4) – Stichtagswert |
682.346 |
271.925 |
195.373 |
3.131 |
146.978 |
7.882 |
40.018 |
1.347.653 |
||||||
Durchschnittliches Eigenkapital |
24.695 |
12.076 |
9.008 |
6.221 |
6.006 |
4.037 |
38 |
62.082 |
||||||
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen materiellen Eigenkapital)4 |
0 % |
10 % |
9 % |
–8 % |
4 % |
N/A |
N/A |
–3 % |
||||||
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen Eigenkapital)4 |
0 % |
9 % |
8 % |
–2 % |
4 % |
N/A |
N/A |
–2 % |
||||||
1 beinhaltet: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Zinsüberschuss |
4.765 |
2.092 |
3.678 |
326 |
2.154 |
188 |
1.504 |
14.707 |
||||||
Ergebnis aus nach der Equitymethode bilanzierten Beteiligungen |
124 |
14 |
5 |
44 |
0 |
269 |
−1 |
455 |
||||||
2 beinhaltet: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
nach der Equitymethode bilanzierte Beteiligungen |
517 |
112 |
23 |
203 |
0 |
98 |
73 |
1.027 |
||||||
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
||||||
in Mio € |
Global Markets |
Corporate & Investment Banking |
Private, Wealth and Commercial Clients |
Deutsche Asset Management |
Postbank |
Non-Core Operations Unit |
Consolidation & Adjustments and Other |
Total |
||||||
|
||||||||||||||
Erträge insgesamt1 |
10.857 |
8.047 |
7.510 |
3.021 |
3.112 |
794 |
184 |
33.525 |
||||||
Risikovorsorge im Kreditgeschäft |
50 |
342 |
300 |
1 |
211 |
51 |
1 |
956 |
||||||
Zinsunabhängige Aufwendungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Personalaufwand |
2.320 |
2.115 |
2.517 |
778 |
1.425 |
86 |
4.052 |
13.293 |
||||||
Sachaufwand |
8.622 |
3.512 |
3.869 |
1.304 |
1.475 |
2.921 |
−3.073 |
18.632 |
||||||
Aufwendungen im Versicherungsgeschäft |
0 |
0 |
0 |
256 |
0 |
0 |
0 |
256 |
||||||
Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenwert und sonstige immaterielle Vermögenswerte |
1.568 |
600 |
1.011 |
0 |
2.597 |
0 |
0 |
5.776 |
||||||
Restrukturierungsaufwand |
89 |
39 |
585 |
−2 |
0 |
−1 |
0 |
710 |
||||||
Zinsunabhängige Aufwendungen insgesamt |
12.599 |
6.266 |
7.983 |
2.336 |
5.497 |
3.006 |
980 |
38.667 |
||||||
Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
26 |
0 |
−0 |
−0 |
1 |
1 |
−27 |
0 |
||||||
Ergebnis vor Steuern |
−1.817 |
1.439 |
−774 |
684 |
−2.596 |
−2.264 |
−770 |
−6.097 |
||||||
Aufwand-Ertrag-Relation |
116 % |
78 % |
106 % |
77 % |
177 % |
N/A |
N/A |
115 % |
||||||
Aktiva2 |
1.113.771 |
123.809 |
176.038 |
30.352 |
136.061 |
23.007 |
26.092 |
1.629.130 |
||||||
Investitionen in langlebige Aktiva |
1 |
1 |
0 |
1 |
112 |
−0 |
643 |
758 |
||||||
Risikogewichtete Aktiva3 |
161.347 |
86.087 |
49.603 |
10.759 |
43.242 |
32.896 |
12.780 |
396.714 |
||||||
Verschuldungsposition (CRD 4) – Stichtagswert |
731.197 |
276.732 |
188.467 |
5.358 |
141.370 |
36.553 |
15.511 |
1.395.188 |
||||||
Durchschnittliches Eigenkapital |
24.675 |
12.483 |
10.265 |
5.719 |
7.798 |
6.755 |
1.361 |
69.055 |
||||||
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen materiellen Eigenkapital)4 |
−5 % |
8 % |
−6 % |
48 % |
(30) % |
N/A |
N/A |
−12 % |
||||||
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen Eigenkapital)4 |
−5 % |
7 % |
−5 % |
8 % |
(22) % |
N/A |
N/A |
−10 % |
||||||
1 beinhaltet: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Zinsüberschuss |
5.807 |
2.299 |
3.868 |
449 |
2.153 |
282 |
1.024 |
15.881 |
||||||
Ergebnis aus nach der Equitymethode bilanzierten Beteiligungen |
55 |
12 |
40 |
34 |
0 |
20 |
3 |
164 |
||||||
2 beinhaltet: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
nach der Equitymethode bilanzierte Beteiligungen |
466 |
111 |
19 |
182 |
3 |
166 |
68 |
1.013 |
||||||
2014
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 |
||||||
in Mio € |
Global Markets |
Corporate & Investment Banking |
Private, Wealth and Commercial Clients |
Deutsche Asset Management |
Postbank |
Non-Core Operations Unit |
Consolidation & Adjustments and Other |
Total |
||||||
|
||||||||||||||
Erträge insgesamt1 |
10.069 |
7.667 |
7.868 |
2.643 |
3.238 |
489 |
−26 |
31.949 |
||||||
Risikovorsorge im Kreditgeschäft |
27 |
232 |
349 |
−0 |
274 |
251 |
1 |
1.134 |
||||||
Zinsunabhängige Aufwendungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Personalaufwand |
2.286 |
2.067 |
2.568 |
631 |
1.344 |
94 |
3.522 |
12.512 |
||||||
Sachaufwand |
5.796 |
3.033 |
3.872 |
1.132 |
1.743 |
2.366 |
−3.287 |
14.654 |
||||||
Aufwendungen im Versicherungsgeschäft |
0 |
0 |
0 |
289 |
0 |
0 |
0 |
289 |
||||||
Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenwert und sonstige immaterielle Vermögenswerte |
0 |
0 |
0 |
−83 |
0 |
194 |
0 |
111 |
||||||
Restrukturierungsaufwand |
92 |
29 |
9 |
−3 |
0 |
4 |
1 |
133 |
||||||
Zinsunabhängige Aufwendungen insgesamt |
8.174 |
5.129 |
6.449 |
1.965 |
3.087 |
2.658 |
237 |
27.699 |
||||||
Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
25 |
1 |
−0 |
4 |
1 |
−2 |
−28 |
0 |
||||||
Ergebnis vor Steuern |
1.843 |
2.306 |
1.070 |
674 |
−123 |
−2.419 |
−236 |
3.116 |
||||||
Aufwand-Ertrag-Relation |
81 % |
67 % |
82 % |
74 % |
95 % |
N/A |
N/A |
87 % |
||||||
Aktiva2 |
1.186.046 |
130.634 |
164.928 |
29.840 |
141.157 |
33.936 |
22.163 |
1.708.703 |
||||||
Investitionen in langlebige Aktiva |
0 |
0 |
0 |
1 |
108 |
−0 |
517 |
626 |
||||||
Risikogewichtete Aktiva3 |
147.063 |
73.692 |
46.564 |
5.402 |
42.843 |
56.899 |
21.506 |
393.969 |
||||||
Verschuldungsposition (CRD 4) – Stichtagswert |
754.648 |
248.828 |
172.212 |
4.367 |
144.051 |
85.673 |
35.401 |
1.445.181 |
||||||
Durchschnittliches Eigenkapital |
20.569 |
10.512 |
9.183 |
5.144 |
8.134 |
7.724 |
143 |
61.410 |
||||||
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen materiellen Eigenkapital)4 |
6 % |
16 % |
10 % |
67 % |
(2) % |
N/A |
N/A |
4 % |
||||||
Eigenkapitalrendite nach Steuern (basierend auf dem durchschnittlichen Eigenkapital)4 |
6 % |
14 % |
8 % |
9 % |
(1) % |
N/A |
N/A |
3 % |
||||||
1 beinhaltet: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Zinsüberschuss |
5.390 |
2.114 |
3.720 |
398 |
2.152 |
381 |
117 |
14.272 |
||||||
Ergebnis aus nach der Equitymethode bilanzierten Beteiligungen |
125 |
5 |
440 |
22 |
−9 |
34 |
2 |
619 |
||||||
2 beinhaltet: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
nach der Equitymethode bilanzierte Beteiligungen |
472 |
99 |
3.151 |
163 |
3 |
170 |
85 |
4.143 |
||||||